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汕头市南华建筑有限公司
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企业动态

2015年第四序 度(年终)质安检查总结

2016-01-13 02:08:37  归类:企业动态

各分公司、工程处(队)、各有关科室:
       公司秉承“科学管理、创期间 时光精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度, 切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的定期、日常和节前节后的检查工作。
       按照公司定期检查部署,公司于十二月二十九日组织了今年第四序 度质安大检查以及二O一五年度年终检查。本次检查,各工地的项目负责人能重视,有关职员能在工地配合检查,特别是资料员能及时提供资料接受检查,现将检查情况总结如下:
一、在建项目及其进度
       下面6个项目工程接受本次检查。

 

序号 工程项目名称 形象进度 检查范围
1 汕头市金湖路和金新路交界西北角片区(金皇城片区)“三旧”改造项目 14层板施工 查资料、实测、安全生产
2 生产车间、侯工楼、门房、地下室、围墙 2#,4#生产车间、候工楼封顶;1#,3#生产车间进入4层板施工 查资料、实测、安全生产
3 滨江熙岸花园1~4幢工程 16层板施工 查资料、实测、安全生产
4 东泰城市花园 地下室开挖,部分基础施工 查资料、安全生产
5 汕头高新片区“三旧”改造华山路东北侧项目 桩基础工程施工 查资料、安全生产
6 金平职业技术学校新校区 室外配套工程收尾施工 查看

二、工程质量
       按照建设部的《工程质量治理两年行动方案》、《关于印发汕头市2015年建筑施工质量月活动方案的通知》、《关于印发汕头市建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》的文件要求,加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件,公司对项目制定相应的检查方案,通过及时转发文件和宣传文件精神,并加大企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况、模板支架和起重机械等安全管理情况的力度。通过自我提升建设工程管理规范化,各工程项目部管理职员管理的系统化,公司的工程质量整体水平有所提升。
       根据现阶段工程项目现象进度,本次季度检查进行了混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测以及基础混凝土观感检查。混凝土回弹法测试每个项目各测试10个构件,经计算后均能满足设计要求,并且碳化深度较小。同时也发现由于现场采用商品混凝土泵送浇筑,相对的混凝土中细骨料较小,C40及以上设计强度测试强度部分只能刚好或略高于设计强度,要求项目部与商品混凝土供应商积极反映,并要求对高标号砼构件加强养护措施。浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测每个项目各实测5个部位,合格率为90%和100%,均能满足规范要求。对基础混凝土进行观感检查,地基基础观感良好,大部分都能满足有关设计及施工规范要求。但也发现部分楼梯梯级偏差较大,需引起重视并改进。
 

三、安全生产
       根据上级行政主管部门文件的精神和要求,按照公司制定的检查制度做好定期检查、日常检查、节前节后检查和公司季度检查等工作。本次公司季度检查和年终检查中发现工地存在一些安全隐患,希望各项目单位负责人予以高度重视,消除隐患,确保施工安全。
       安全生产普遍存在的题目:1、个别管理职员对施工现场的监管不到位。2、地下室围护欠缺,应及时补上。3、存在少部分工人无戴安全帽。 4、钢筋制作场操作棚不足,钢筋材料堆放杂乱,制作场机械专用配电箱配置欠缺,部分专用配电箱箱门、锁等损坏未及时维修,电线拖地无套管。5、现场安全标志牌欠缺 。
       文明施工普遍存在的题目:1、现场材料堆放杂乱,无序;2、生活区的生活垃圾未及时清理,宿舍内生活用品存放差乱,厨房卫生条件较差等;3、洗车池门口道路受到车辆进入污染,应及时安排职员给予清扫处理。
 

四、工程资料检查情况
       这次检查,大部分工地的项目负责人能重视,有关资料员能在工地配合检查,工程资料基本比较完整。部分工程资料员签名存在资料员代签现象,桩基础资料、检测报告等资料记录收集整理不够及时,报建程序资料部分未能做到收集复印件留档备查,部分工地钢筋原材料检测未能按图纸设计和《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求进行抗震要求检测和质量偏差检测。
 

五、企业文化建设
       2015年11月13日在滨江熙岸花园工程成立了汕头市首个工程项目部公会委员会,今年年初公司建立公司网站和微信平台,通过公司日常检查中宣传,让职工和项目作业施工职员可以随时了解公司情况,本次季度检查中通过随机与项目部工程施工作业职员交谈了解,施工作业职员对于公司归属感有所增强,在施工作业中更加有动力,逐步建立了“南华是我家”的理念,有效的缓解了一直难以解决的“民工矛盾”的题目。
 

六、检查总结
       通过本次公司对33770040永利,官方网站的季度质安检查和年终检查后,各工程项目部对质量和安全意识得到了进一步提升,质量和安全行为也基本规范有序,未发生质量安全事故。
       由于33770040永利,官方网站项目部管理水平参差不一,33770040永利,官方网站项目部中有个别项目部管理水平较差,通过本次检查对比,让相对较差的项目部有了更进一步的熟悉,促使提高其项目部的管理水平。在今后的工作中,公司进一步加大监管和检查力度,通过每月的定期和日常的检查工作,认真排查治理,跟踪整改,监督落实,对于部分管理水平较薄弱的项目部更有针对性加强巡查力度,切实构建一个规范、安全、文明、有序的建设环境。
       对个别施工现场管理较好的项目部,公司给予表扬,希望再接再厉,争取创安全“双优”工地及质量样板工程;对个别施工现场管理较差的项目部,希望看到存在题目,加强日常安全、质量管理工作,向管理较好的项目部学习看齐,提高自身管理水平。
       一年来,公司在上级主管部门的指导及公司领导班子的强有力带领下,整年无发生任何质量及安全事故。公司承建的“青海艺术中心”获国家建设部颁发的二〇一五年度“鲁班奖”。新的一年即将开始,大部分工程正在基础或主体施工,个别工程进入收尾待验收阶段,希望各分公司、工程处(队)、各有关科室在公司领导班子的带领下,使公司在工程质量、安全文明取得更好成绩。

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