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企业动态

2015年第三季度质安检查总结

2015-09-30 03:26:58  归类:企业动态

各分公司、工程处(队)、各有关科室:
        公司秉承“科学管理、创期间 时光精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度, 切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的定期、日常和节前节后的检查工作。
        按照公司定期检查部署,公司于九月二十五日组织了今年第三季度质安大检查(含中秋节、国庆节前检查)。本次检查,各工地的项目负责人能重视,有关职员能在工地配合检查,特别是资料员能及时提供资料接受检查,现将检查情况总结如下:
一、 在建项目及其进度
下面前6个项目工程接受本次检查。

序号 工程项目名称 形象进度 检查范围
1 滨江熙岸花园1~4幢工程 地下室基坑开挖完成,进入地下室施工阶段 查资料、安全生产
2 生产车间、侯工楼、门房、地下室、围墙 2号,4号生产车间施工至三层梁板;1号,3号生产车间进入地下室施工阶段;候工楼施工至三层梁板; 查资料、实测、安全生产
3 金平职业技术学校新校区 室外景观配套工程收尾施工 查看
4 东泰城市花园 完成工程桩施工,进行地下室围护结构工程施工 查资料、安全生产
5 汕头高新片区 “三旧”改造项目 施工前准备 查看
6 金紫世家二期工程 开工前准备 查看

二、工程质量
       按照建设部的《工程质量治理两年行动方案》、《关于印发汕头市2015年建筑施工质量月活动方案的通知》、《关于印发汕头市建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》的文件要求,加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件,公司对项目制定相应的检查方案,通过及时转发文件和宣传文件精神,并加大企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况、模板支架和起重机械等安全管理情况的力度。通过自我提升建设工程管理规范化,各工程项目部管理职员管理的系统化,公司的工程质量整体水平有所提升。
       根据现阶段工程项目现象进度,本次季度检查进行了混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测以及基础混凝土观感检查。混凝土回弹法测试共测试10个构件,经计算后均能满足设计要求,并且碳化深度较小。同时也发现由于现场采用商品混凝土泵送浇筑,相对的混凝土中细骨料较小,测试强度部分只能刚好或略高于设计强度。浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测共实测5个部位,合格率为90%和100%,均能满足规范要求。
       对基础混凝土进行观感检查,地基基础观感良好,大部分都能满足有关设计及施工规范要求。但也发现部分楼梯梯级偏差较大,需引起重视并改进。
三、安全生产
       按照汕头市住建局的要求,2015年9月2日我公司派员参加了市住建厅建筑施工“质量月”现场观摩交流会,仔细认真的对“汕头市龙光御海阳光北一期项目”的标准化进行学习,会后组织公司质安科管理职员结合公司的实际情况共同学习相关的资料和标准化生产的图片信息,实现自我提升各管理职员的管理意识,更好的带动各项目部的安全管理水平。
根据上级行政主管部门文件的精神和要求,做好定期和日常的检查工作,结合公司季度检查(含中秋节、国庆节前检查)进行检查。检查中工地存在一些安全隐患,希望各项目单位负责人予以高度重视,消除隐患,确保施工安全。
       安全生产普遍存在的题目:1、个别管理职员对施工现场的监管不到位。2、地下室围护欠缺,应及时补上。3、存在少部分工人无戴安全帽。 4、钢筋制作场操作棚不足,钢筋材料堆放杂乱,制作场机械专用配电箱配置欠缺,部分专用配电箱箱门、锁等损坏未及时维修,电线拖地无套管。5、现场安全标志牌欠缺 。
       文明施工普遍存在的题目:1、现场材料堆放杂乱,无序;2、生活区的生活垃圾未及时清理,宿舍内生活用品存放差乱,厨房卫生条件较差等;3、洗车池门口道路受到车辆进入污染,应及时安排职员给予清扫处理。
四、工程资料检查情况
       这次检查,大部分工地的项目负责人能重视,有关资料员能在工地配合检查,工程资料基本比较完整。部分工程资料员签名存在资料员代签现象,桩基础资料、检测报告等资料记录收集整理不够及时,报建程序资料部分未能做到收集复印件留档备查,部分工地钢筋原材料检测未能按图纸设计和《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求进行抗震要求检测和质量偏差检测。
五、检查总结
       通过本季度公司对33770040永利,官方网站的质安检查,各工程项目部对质量和安全意识得到了进一步提升,质量和安全行为也基本规范有序,未发生质量安全事故。
       由于33770040永利,官方网站项目部管理水平参差不一,33770040永利,官方网站项目部中生产车间、侯工楼、门房、地下室、围墙工程项目部管理水平较差,通过本次季度检查对比,让该项目部和相对较差的项目部有了更进一步的熟悉,促使提高其项目部的管理水平。在今后的工作中,公司进一步加大监管和行政执法力度,通过每月的定期和日常的检查工作,认真排查治理,跟踪整改,监督落实,对于部分管理水平较薄弱的项目部(生产车间、侯工楼、门房、地下室、围墙工程项目部)更有针对性加强巡查力度,切实构建一个规范、安全、文明、有序的建设环境。


汕头市南华建筑有限公司
二〇一五年九月二十八日

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